为进一步激发公司广大干部职工立足岗位、主动作为的内生动力，引导大家认清形势、鼓足干劲、坚定信心，为公司打赢生存保卫战贡献更大力量。4月25日下午，公司召开第七期“五星”班组建设推进会，会议总结2023年度及2024年一季度班组建设工作经验做法，安排部署下一阶段工作，公司党委副书记、工会主席苏玲翠出席会议并提出工作要求。
      会上，公司工会总结回顾2023年度班组建设开展情况，汇报2024年一季度班组建设推进情况，并对推进班组建设高效化进行工作安排；公司安全保卫部作近期班组安全管理工作提示，并围绕推进班组建设"安全标准化星创建"高效化进行工作安排；公司运营改善部作班组建设现场管理、指标提升工作提示，并围绕推进班组建设"现场文明星创建"高效化进行工作安排。

      苏玲翠及工会相关领导分别为新晋“五星”班组和一季度获星班组授牌。
      炼钢厂、云煤能源公司、生产设备管理中心检修中心轧钢检修作业区高一维检大班、炼铁厂高炉作业区中控组分别围绕深入推进"五星"班组建设、"指标最优星"、成功创建"五星"班组等工作在会上进行了交流发言。
      最后，苏玲翠代表公司向受到表彰的班组表示祝贺，希望大家再接再厉、再创佳绩，也希望公司各单位在班组建设工作中持续对标找差、取长补短。她指出，过去的一段时期，在大家的共同努力和常抓不懈下，公司班组建设各项工作达到了预期效果，尤其是在公司关键指标攻关、基层基础管理、职工队伍稳定等各项工作中起到了很好的推动作用，切实发挥了班组凝聚职工、教育职工、激活职工的“细胞作用”。
      针对下一步工作，苏玲翠要求：
      一要聚焦思想引领讲清形势，引导班组职工坚定信心。用好班组平台，讲好形势任务，要按照公司党委统一部署，充分发挥班组“教育职工、引导职工、凝聚职工”的平台作用，用好班务会、副班学习日、管理者上讲台等，推动常态化形势任务教育融入班组建设各项工作；要汇聚班组合力，帮助职工坚定发展信心，通过“模范小家星”创建和“职工之家”打造，在本单位班组中持续厚植“自立自强、严格苛求、团结奋进、争创一流”的昆钢精神，讲好公司的企业愿景、企业使命和发展战略；要加强人文关怀，用好用足班组帮扶职工、关心职工、活跃职工的政策和措施，为职工办实事、解难事，进一步增强班组职工的凝聚力和向心力；要实时关注班组职工思想动态，做好疏解引导工作。
      二要聚焦中心工作深度融入，推动班组建设提质增效。班组是最基础的作业单元，是公司的“细胞”，“细胞”活则昆钢兴。当前形势下，公司更加需要全体职工团结一心促生产，攻坚克难提效益。因此，各单位工会在推进班组建设过程中，要更加注重与本单位中心工作的深度融入，切实有力有效促进班组建设与安全管理、创新创效、技能提升、对标找差等重点工作的全面高效融合。要围绕中心、服务大局，持续提高班组建设“贡献度”；要聚焦班组安全管理、对标找差、创新创效和职工技能提升等工作；要科学论证、快速推进，促进班组建设“高效化”；要在台账内容“高效化、考评检查“高效化”、规定动作“高效化”等工作上持续发力。
      三要聚焦齐抓共管强化联动，构建班组管理良好局面。自2021年7月印发《昆钢公司班组建设实施方案》以来，在公司的高位统筹和各管理部门的强力支撑下，在各单位党政和工会的有效推进下，公司“五星”班组建设工作实现了“从零到一再到好”。今后一段时期，希望公司各部门、各单位能继续强化联动、齐抓共管，认真落实好各项工作部署，助推公司班组建设工作再上新台阶。公司各部门要持续主动作为，齐抓共管继续做好考评验收、实时调整考评要求。公司各单位工会要持续强化保障，主动谋划。各二级单位工会要结合实际，明晰责任，全流程营造良好创建氛围、提供良好创建条件。各基层班组长要加强理论学习、提高管理水平，充分发挥自身在班组管理中的主体地位，带领班组职工认真落实“五星”班组建设各项工作要求。
      公司相关部门、各二级单位工会领导和部分班组长代表参加会议。(杨   睿)